Für den HPI Academy Newsletter haben wir eine neue Serie zu Leadership Insights entwickelt. Einmal im Monat teilen wir Insights aus unserer Zusammenarbeit mit Führungskräften.
Eine Reflektionsübung aus dem Bereich adaptive Leadership, die wir gern verwenden, um einen Überblick über Periodisierung von Tagesgeschäft und Visionsarbeit zu bekommen ist die Balcony Übung.
Sind Sie häufig vom Daily Business so eingenommen, dass Sie keine Zeit finden, um über das große Ganze nachzudenken oder zu reflektieren, was Ihre Teams und Sie selbst eigentlich gerade wirklich brauchen? Wir haben drei Tipps, um sich von der Tanzfläche des Tagesgeschäfts auf den Balkon mit Überblick und Perspektivwechsel zu begeben:
1. Bewusst „Holy Me Time“ pro Woche einplanen und dieses Zeitfenster schützen z.B. für “Deep Work”, Selbstreflektion, Visionsarbeit oder Gedanken-Flow
2. Bewusst Meetings aussortieren – Kein POP? Let´s drop! POP steht für:
P – Purpose: Welches Ziel erfüllt das Meeting?
O – Outcome: Was ist notwendig, um nach dem Meeting sinnvoll weiterzuarbeiten
P – Process: Wie sieht der Meeting-Prozess aus? Gibt es eine klare Agenda, klare Rollen, klare Abläufe und transparente Dokumentation?
3. Bewusst Pausen setzen: Indem Sie z.B. Meetings mit 5 – 10 Minuten Puffer
am Ende planen und allen TeilnehmerInnen diese Pause gönnen und die Zeit bewusst nicht für E-mails oder Anrufe nutzen.